CUHK咨詢信息化團隊根據公司現狀，制定信息化建設的戰略方向，明確信息化建設的路徑，規避可能存在的各類風險，確保信息化建設的投資收益。
1，明確方向
(1)通過信息化規劃，明確企業戰略和數字化轉型的信息化起點，明確信息化建設的戰略方向。
(2)明確信息化建設在企業戰略和管控體系建設中的支撐和引領作用。
2.簡明共識
(1)公司高層、業務單元、關鍵用戶的角色中，對信息化建設的方向和路徑已經達成共識。
(2)明確各業務部門和IT部門的工作邊界，提高信息化建設效果。
3、明確方向
(1)明確公司信息化建設藍圖，明確在應用架構、數據架構、技術架構、IT治理體系等領域的實施藍圖和路徑。
(2)明確信息化建設的實施策略和順序，指導信息化實施。
4.規避風險
(1)基於信息化規劃，降低盲目建設、重復投資等常見信息化建設風險。
(2)結合企業自身的實際情況，分析企業信息化建設的潛在風險，並提供相應的風險應對措施，降低信息化建設的風險。