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外國鐵塔公司

三大運營商建設部門的大部分工作人員都要分到國家鐵塔公司,建設和維護都是國家鐵塔公司的事。

(1)盤活存量資產,縮短運營商價值鏈。

鐵塔公司成立後,明確要求盤活現有資產。三大運營商正在考慮向鐵塔公司註入壹定的電信資產。考慮到多年的發展,基站資產折舊在7年內已經完成,但實際上會面臨重估的問題,在資產溢價方面會給運營商帶來好處。至於這部分股市的具體數量,現在還無法估計。因為經營者擺脫了重資產的束縛,公司估值得到提升。電信配套設施的固定投資是固定資產中回報率最低的部分,也是重復建設和資源浪費最嚴重的部分。運營商從電信基礎設施中分離出來,縮短其價值鏈,將有助於他們優化投資,為客戶提供更好的服務,節省資源,降低社會總成本。

(2)運營商:預計三年內節省建設成本15%。

鐵塔公司對運營商的直接影響是基站鐵塔建設和配套建設成本的降低和運維成本的降低,但同時又要支付年租賃成本。根據國外的發展經驗,運營商的成本普遍下降。總體來看,建設支出和運營支出下降約10%-15%。

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