1，企業管理者思想落後，安於現狀，沒有危機感；
2.企業高層管理人員的親戚朋友太多，中層管理人員占了大部分。很多好的想法和創新的管理模式，在中層管理者身上落實不了，說壹套做壹套；
3，企業管理者中飽私囊，利潤全部歸自己所有，讓下面的員工或者工人沒有得到眼前的利益。所以下面的人工作不認真下班就走了，拿了多少錢，做了多少事；
4，管理者太多，沒有決策者，每個人都想管，但沒人想承擔相應的風險或責任，導致公司管理混亂，中層管理者和底層人員，不知道聽誰的。
國企如果控制好以上四點，有領導層面的危機感，有好的執行董事，就不會迷茫。像中石油這樣的大企業有完整的管理模式，所以每年都是盈利的。不要看網上或者新聞報道，有些是真的，有些不是。另外，任何壹個國家，任何壹個黨派，任何壹個團隊都有敗類，只要消滅這些bug，就像國企壹樣。關鍵是國企的資金鏈不會斷，國企的房地產行業每年都會盈利。所以，關鍵問題還是看領導層面願不願意下決心為底層百姓做點實事。
資質小莊，以上回答純屬個人觀點，希望對妳有幫助。