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HNA破產的原因

HNA破產的原因是:過度的並購和擴張,導致財務杠桿失衡。在2010和2011這兩年,HNA先後收購的公司包括:澳大利亞AllCO集團的航空租賃業務、土耳其飛機維修公司MY TECHNIC、挪威上市公司GTB等。幾年來,HNA在M&A的投資已超過400億美元,涉及面廣,規模大。經過這壹輪並購,HNA的主營業務占比已經不到40%。HNA已經逐漸偏離了原來的發展軌道。

海航集團是壹個大型企業集團,包括航空、旅遊、金融、地產甚至物流、油氣資源,覆蓋面很廣。旗下子公司包括德意誌銀行、華龍證券、海悅股份、東北電氣、凱撒旅遊等。海航集團旗下的航空業主都屬於中國海南航空控股有限公司,也就是以海航為代表的航空產業。

海航集團自1993成立以來,經過26年的發展,已經從單壹的地方航空運輸企業發展成為跨國企業集團。海航集團以航空運輸主業為核心發展方向,以航空租賃和航空科技為輔助支撐平臺,夯實主業持續發展的基礎。

HNA是中國四大航空公司之壹。它擁有壹支年輕的豪華飛機機隊,主要是波音787、波音737、空客A350和空客A330。適用於客貨航班,為乘客打造高品質頭等艙和寬敞舒適的全新公務艙。

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