證明兩家公司關系密切的另壹個因素是,他們經常在金融項目上合作,包括資本運作和財務管理。例如,2009年,海螺和西部水泥都同意將其在四川、陜西和其他省份的區域分公司整合為壹家公司,以提高企業效率。這種合作不是偶然的,因為在當前激烈的競爭環境下,企業之間的合作才有可能擁有更好的競爭力。
兩家公司雖然有著密切的合作關系,但仍然保持著各自的企業特色。海螺和西部水泥行業不壹樣,發展戰略也不壹樣。目前海螺的產業集中在東部和南部地區,西部水泥集中在中西部內陸地區,這也是兩家公司不同的競爭策略。總的來說,盡管兩家公司合作緊密,但發展方向和戰略並不相同,仍需遵循各自的發展思路。