證明兩家公司關系密切的另壹個因素是，他們經常在金融項目上合作，包括資本運作和財務管理。例如，2009年，海螺和西部水泥都同意將其在四川、陜西和其他省份的區域分公司整合為壹家公司，以提高企業效率。這種合作不是偶然的，因為在當前激烈的競爭環境下，企業之間的合作才有可能擁有更好的競爭力。
兩家公司雖然有著密切的合作關系，但仍然保持著各自的企業特色。海螺和西部水泥行業不壹樣，發展戰略也不壹樣。目前海螺的產業集中在東部和南部地區，西部水泥集中在中西部內陸地區，這也是兩家公司不同的競爭策略。總的來說，盡管兩家公司合作緊密，但發展方向和戰略並不相同，仍需遵循各自的發展思路。