企業文化是壹種長期的企業價值觀和行為準則。如果壹個創始人完成了壹個好的企業文化，所有員工都按照這個企業文化去做，管理就會容易很多。
第壹，要有壹個好的團隊，不僅要強大，還要有凝聚力。很多團結裏面有兩個很強的人，他們已經分崩離析了，因為兩個很強的人沒有辦法互相認識，不僅更強，而且有凝聚力。
第二，要了解整個市場的變化。中國市場變化很快，所以我們應該隨時關註它。產品、模式、策略能不能改，能不能改，要時刻關註市場。只有好的管理團隊才會知道如何改變業務方向。
第三，公司的目標要和員工的利益壹致。薪酬制度可以反映這壹事實。員工很難與高層管理人員不同。公司治理非常重要。用PE和VC幫妳成長。永遠不要害怕把妳的公司股份給別人。給定這部分，妳只要把妳的公司做強做大，最後會得到壹個絕對超過股權的小虧損。
第五，執行力。沒有執行力，什麽都做不了。每個團隊的執行力才是最重要的。