2B公司基本都是依附於2C公司的，他們的責任就是如何幫助那些2C公司更好的賺錢，包括投資、咨詢、法務、會計、人力等。這類公司多為合夥人，對專業能力要求較高，行業相對分散。
註意事項:
做好2B產業並不容易。其核心能力是幫助客戶發現機會，解決問題。這種競爭力的背後是壹種非常復雜的能力組合，包括洞察客戶需求的能力、解決問題的專業能力、團結專業人士的組織能力、調動社會資源的社會資本以及與客戶建立長期信任的能力。很多2B公司做的不多，可能也和這種組織能力的缺乏有關。他們往往在壹兩個領域很強，但很難在所有方面都很強。