1，持股比例控制。在沒有特殊股權安排的情況下，股權比例是壹件至關重要的事情。把握幾個數字，絕對持股三分之二以上，相對持股三分之二以上，壹票否決三分之壹。
2.實際控制。在很多小公司的治理和管理中，更多采用的是這種方式，即控制幾個人:財務。
負責人和法定代表人；控制幾個章:公章、合同章、財務章；控制多個文檔:許可證、信息
質量、銀行和核心技術。
3.話語權控制。當無法實現絕對或相對控制時，非上市有限責任公司可以考慮同股不同權的章程或協議安排，設計表決權、股權、分紅權和其他權利的分離制度，實現控制權。
4.平臺工具控制。大多是用來激勵員工或者有很多股權分散的小股東。持股是常用工具，平臺工具可以是有限合夥，也可以是有限公司。
控制權是壹個非常敏感和重要的問題。根據情況、發展階段和股權設計的不同目的，可以綜合運用各種工具和制度。
法律依據:《公司法》第三十六條規定，有限責任公司股東會由全體股東組成。股東會是公司的權力機構，依照本法行使職權。
《公司法》第四十二條規定:股東在股東會上，按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規定的除外。