1.評估領導團隊:需要進行全面的評估，以確定領導能力或素質是否存在問題。可以對領導班子進行績效考核、能力評估或者360度評估，了解他們的工作業績和潛在問題。
2.提供培訓和發展機會:如果評估結果顯示領導團隊能力不足，可以提供相關的培訓和發展機會，幫助他們提高管理和領導能力。這可以包括內部培訓課程、外部培訓機會或導師指導。
3.調整組織結構和職責:如果問題嚴重，就要考慮調整組織結構，重新分配領導職責或引入新的領導人才。通過優化團隊結構，明確職責，可以提高工作效率和績效。