雖然ABN Amro是壹家有著183年歷史的老牌國際銀行，但ABN Amro壹直業績不佳。2007年3月，擁有ABN Amro 1%股份的英國TCI對沖基金率先發難，要求ABN Amro管理層出售或拆分整個集團，以確保股東利益不受損害。這壹提議得到了ABN Amro大多數股東的支持。消息壹出，ABN Amro立即成為全球銀行業並購的焦點。許多大銀行都表現出了極大的興趣，尤其是巴克萊和蘇格蘭皇家銀行(RBS)。巴克萊銀行率先提出總價值670億歐元的並購計劃，以換股和現金相結合的方式收購ABN Amro。每股ABN Amro普通股將換成2.13股巴克萊銀行普通股，外加13.15歐元現金，相當於3.225股巴克萊換成1股ABN Amro。
不久後，RBS及其收購團隊做出了更具吸引力的收購計劃，其收購價格達到711億歐元，其中現金比例高達93%。
最終，在2007年6月，蘇格蘭皇家銀行贏得了收購。其實從雙方的出價來看，這個結果並不意外。首先，RBS的收購價比巴克萊高出40多億歐元。其次，蘇格蘭皇家銀行的現金比率要高得多。在崇尚“現金為王”的時代，巴克萊過度依賴換股收購顯然使其處於劣勢。同時，在這次收購中，蘇格蘭皇家銀行接管了ABN美洲銀行的亞洲業務。這意味著ABN Amro在中國的65，438+07家分支機構，超過65，438+0，000名員工，客戶和市場將全部被RBS接管，RBS在中國的經營實力將得到大幅提升。
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