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華能電廠運行部內部控制手冊

準備內部控制手冊

壹是建立現代企業管理制度,完善法人治理結構,實現經營機制轉換,加強企業管理,提高企業經營績效,改善企業財務狀況。

二是落實我國相關法律法規,遵循《企業內部控制基本準則》、《企業內部控制配套指引》和美國薩班斯-奧克斯法案以及財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會等境內外資本市場監管要求,提高會計信息質量。

第三,積極參與競爭,努力降低風險。隨著市場競爭的日益激烈、信息技術的高度發展和全球經濟壹體化的加速,股份公司面臨的風險也在逐漸增加。建立和完善有效的內部控制制度是防範風險、提高經營效率和效益的重要措施。

四是建立統壹規範的內部控制制度,使股份公司的規章制度成為系統性、可操作性、包容性的內部管理制度,更有效地體現股份公司的管理理念。

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