從項目前期的策劃咨詢，到設計、采購、施工階段的項目管理，再到啟動服務和技術支持，惠生工程以完整的QHSE管理體系和項目管理體系為標準，采用自主研發的壹體化集成項目信息集成管理平臺(WEPM)，為客戶提供高質量的全流程解決方案。
之前延期的服務，使客戶的項目實現了社會和經濟兩方面的增值；以社會責任為杠桿，以客戶項目為支點，實現惠生項目的最大價值。讓每壹次交付都成為客戶的驕傲。
惠生工程在信息管理上采用瑪麗安、EDMS等先進的軟件信息平臺，實現了項目建設過程中相關方信息的及時共享，保證了高效的辦公效率；在項目實施的全過程中，始終貫徹惠生倡導的綠色施工和以培訓、引導教育為主的HSE管理理念，對合作夥伴采取以激勵為主的人性化管理，實現項目資源的合理利用、有機組合和高效運作。