當前位置:律師網大全 - 裝修公司 - 技術部管理系統

技術部管理系統

技術部門的管理制度和職責

1,負責提供產品全套圖紙。要求圖紙準確清晰,才能真正保障和指導生產。

2、負責編制生產計劃和材料需求計劃,報總經理批準,然後將生產計劃下達到生產部門。生產計劃單應包括爐體規格、加工零件、客戶名稱和交貨日期等。材料計劃應包括材料名稱、規格(型號)、數量等。對於特殊規格的材料,需要計算出準確的用量,避免浪費。

3、負責指導和解決生產過程中的技術問題。在生產過程中,當生產人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議時,負責解答並做出最終決定。

4.負責向生產部門和倉庫提供交貨計劃。

5.當客戶更改產品或零件的規格、尺寸和要求時,應立即通知生產部停止更改零件的生產,並盡快將更改的圖紙交付生產部重新安排生產。

6、組織人員定期校對樣品,發現變形應及時消除,並更換新的標準樣品。每次校對後都要登記,註明校對日期、校對人、模板名稱、誤差值、使用期限。

7.所有圖紙應妥善保管,電腦中的圖紙應及時備份歸檔。未經允許,不得將圖紙借給他人或帶出公司。

  • 上一篇:7.奇瑞公司到2020年的出口量是多少?在全國排名如何?
  • 下一篇:江蘇高新技術企業認定哪個機構比較好(南京優先)
  • copyright 2024律師網大全