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建築企業的組織機構主要包括

建築企業的組織結構主要包括:董事會、行政部門、技術部門、營銷部門和生產部門。

1.董事會:建築公司的最高管理機構,負責決策和監督公司的整體運作。董事會的職責包括制定公司的戰略方向,批準重大投資項目,監督公司的財務狀況,評價管理層的業績。

2.行政部:行政部負責公司的日常行政管理、人力資源管理和財務管理。行政部的職責包括制定公司內部規章制度,招聘和培訓員工,管理公司財務,處理內部糾紛,協調公司各部門之間的合作。

3.技術部:技術部負責公司的技術研發、設計、項目管理等技術相關事務。技術部的職責包括開發新的建築技術,設計建築方案,制定施工方案,監督項目實施過程中的技術問題。

4.市場部:市場部負責公司的市場開發、營銷策劃等銷售和營銷相關事宜。市場部的職責包括分析市場需求,開發新客戶,維護客戶關系,制定營銷策略,提升公司的品牌和形象。

5.生產部:生產部負責公司建設項目的實施和管理,包括施工、材料采購和工期控制。生產部的職責包括制定施工計劃,協調各施工環節,管理材料采購,監督項目實施的質量和安全。

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