法律依據:JD.COM JD.COM人事與組織效率第十四鐵律第壹條堅持“價值觀第壹，能力第二”的原則，通過能力、績效、價值觀體系的量化標準分值，將所有員工分為五類:黃金、鋼鐵、鋼鐵、廢鐵、鐵銹。價值觀好，表現能力好的人是金子；能力好、業績好、價值觀好的人是鋼鐵，大部分員工屬於這壹類；價值觀不錯，但能力稍差，是鐵；能力和價值觀不行的是廢鐵；能力很強，但是價值觀不夠。是鐵銹，必須堅決清除。公司倡導“80%鋼+20%金”的團隊結構，促進團隊的穩定和發展。