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對於壹個30人左右的小公司來說,各個部門的負責人並不得力。我該怎麽辦?

我個人認為:

第壹,壹個企業的部門負責人工作不力。原因可能是企業領導的指揮和領導有問題,或者是部門負責人的業務能力不夠。

第二,解決企業領導者的指揮組織能力問題,可以通過領導力學習來提高其領導能力和水平。企業領導者不僅要提高自己的戰略決策水平,還要提高對下屬部門的組織指揮能力。如果部門負責人勝任,可以充分授權,給予部門負責人更多的自由裁量權,充分發揮其自主性;部門領導不得力,要靠前指揮,親臨壹線,隨時發現問題,現場解決問題,加強監督。

第三,提高部門負責人的專業水平,主要通過各種學習和培訓來解決。可以采取全日制的形式,內容應該主要是領導力的提升。

第四,如果想詳細了解確切原因,也可以請社會上的企業管理咨詢公司調查了解情況,提出解決方案。關於企業管理咨詢公司,如果在本地找不到,可以通過百度的搜索引擎找到。具體方式是“妳的城市名+企業管理咨詢公司”。妳應該在相關的咨詢頁面上翻幾頁就能找到相關的咨詢公司。

第五,如果經過業務培訓後仍不能提高部門主管的水平,可以考慮招聘工作能力和實踐經驗更好的新人擔任部門主管。

以上建議僅供參考。

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