首先是競爭的角度，看同行。
如果妳們的服務能力差不多，同行的定價就是妳們定價的上限，這是壹種基於競爭的定價思維。
妳們和競爭對手差不多，但是價格比他們高。客戶為什麽選擇妳？
第二個是成本維度。
咨詢公司的商業模式註定了沒有好的質量和低的價格，所以成本不是考慮咨詢服務價格的主要因素。
三是客戶價值維度。
這就是妳咨詢服務的價值，值不值這個錢？
如果值得，妳的客戶做完項目就會把妳的口碑傳播出去。如果不值得，做完項目他們會罵妳。在其他客戶來找妳服務之前，他們也會去找老客戶了解情況，這樣妳以後就很難得到客戶了。
企業精益生產管理咨詢，工廠是集團企業不可或缺的基礎組成部分，它將完成企業所承擔的各種制造任務以及所涉及的工作安排。精益生產管理和控制的功能是承上啟下、組織實施、全過程監控、反饋、現場實現目標和持續改進等。