管理者可以完全控制子公司在目標市場的日常經營活動，確保有價值的技術、工藝和其他無形資產留在子公司。同時，也可以減少其他競爭者獲得公司競爭優勢的機會。此外，經理可以保持對子公司的產量和價格的完全控制。
如果公司想協調旗下所有子公司的活動，全資子公司將是壹個非常好的進入模式。從全球戰略的角度來看，公司可以把每個國家的市場看作是相互聯系的全球市場的壹部分。因此，擁有對全資子公司的完全控制權，對追求全球戰略的公司管理者更有吸引力。
全資子公司是指由單壹母公司全資擁有或控制的子公司。
母公司可以通過兩種方式設立全資子公司:
從零開始成立壹家新公司，建設全新的生產設備(如廠房、辦公室、機械等。);
買壹個現有的公司，把它的設備拿來自己用。