1,希望公司能開展壹些業余活動,促進員工的團隊意識和積極的心態。
2.定期做壹些員工調查,仔細查看員工的心聲,激發大家的積極性,減輕工作壓力。
3.公司解決事情太慢,等了很久才解決的事情批不下來。
4.建議公司組織部分中層管理人員進行拓展訓練,轉變觀念,開拓思路,提高加強管理的能力。
5.公司將盡快建設正式倉庫,便於公司資產的統壹管理。
6.公司將盡快完善部門職責調整,使之明確。
7.建議公司召開會議,給各部門分配任務,完成指標,從而制定部門計劃,落實人頭數,跟蹤完成情況,並將完成情況納入考核,有效達到提高工作效率的目的。
8.創造條件,豐富書報雜誌,出臺激勵措施,鼓勵員工自發學習,提高自身素質或為優秀人員提供出國學習培訓福利。
9.鼓勵員工多提正確的建議和計劃,公司會充分重視。所有書面建議將被正式恢復。采納者將獲得獎勵,並鼓勵員工積極參與公司管理,增強主人翁意識。?
10.《關於績效考核的通知》從5月份下發到現在壹直沒有執行,最基本的考核獎金是什麽,獎金發放的依據也不明確。