1.建議領導機關加大對年輕領導成員的培養力度。加強管理人才和專業人才的培養，提高高層管理人員和中層管理人員的意識和知識。
2.建議領導在決策時多考慮員工的切身利益。有困難的時候能不能多想想員工的利益？
3、每個部門都要有壹個標準的工作流程，每個工作職責都要落實到人，合理而固定，這樣才能有效提高工作效率，做到各個方面都有專職人員負責，部門之間也要密切配合，不要產生部門之間脫節的現象。
4.完善員工福利制度等壹系列制度，從細節做起，為員工著想，落實關愛。減少人才流失，提高員工積極性。
5.公司應認真對待每位員工提出的建議，並組織相關人員對建議的合理性進行評估。這樣可以得到壹些員工的真實想法，有利於公司的管理和發展。