報告顯示,截至目前,在總部層面,中國聯通的部門數量由過去的27個減少到18個,減少了33.3%;人員編制從1.787人減少到865人,減少了51.6%。省級分行層面,省級分行現有機構減少205家,降幅20.5%。本部門經理人數減少342人,減少15.5%。
在幹部招聘方面,中國聯通組織了第壹次精簡機構的管理人員選拔。截至目前,管理者平均退出率在14.3%左右。首次任命後,各級被任命者應簽訂業績和任務責任書。留下來的人參與低壹級崗位的選拔,崗位容易變動,工資也容易變動。
分析人士表示,中國聯通實施“瘦身健體”,是混改中企業內部改革的“第壹刀”。瘦身只是手段,健身才是目的。通過這種組織精簡,讓企業輕裝上陣,充滿活力,保證企業快速健康發展。