報告顯示，截至目前，在總部層面，中國聯通的部門數量由過去的27個減少到18個，減少了33.3%；人員編制從1.787人減少到865人，減少了51.6%。省級分行層面，省級分行現有機構減少205家，降幅20.5%。本部門經理人數減少342人，減少15.5%。
在幹部招聘方面，中國聯通組織了第壹次精簡機構的管理人員選拔。截至目前，管理者平均退出率在14.3%左右。首次任命後，各級被任命者應簽訂業績和任務責任書。留下來的人參與低壹級崗位的選拔，崗位容易變動，工資也容易變動。
分析人士表示，中國聯通實施“瘦身健體”，是混改中企業內部改革的“第壹刀”。瘦身只是手段，健身才是目的。通過這種組織精簡，讓企業輕裝上陣，充滿活力，保證企業快速健康發展。