進入市場經濟以來，廖宇集團與時俱進，抓住機遇。改革之初，廖宇集團領導班子敢為天下先，進行超前改革，在經營機制、管理機制、激勵機制等方面取得了壹系列重大突破，成功建立了適應社會主義市場經濟需要的內部小環境。同時，找準生產經營和思想政治工作的切入點，樹立“信念、智慧、成功”的精神，通過學習先進典型，開展“滿意廖宇釣魚”和“反對浪費、堵塞漏洞、降低成本、挖潛增效”的教育活動，提高了企業的管理水平和服務水平。憑借這壹整體優勢，面對資源和漁場的制約，廖宇集團迅速調整產業結構，啟動漁港經濟龍頭，走漁民貿易綜合發展之路。從而實現產業多元化和資本多元化，保證企業的可持續發展能力，凈資產從改革開放之初的654.38+0.2億元增加到現在的654.38+0.9億元，增長了865.438+0倍。為了給子孫後代打造壹個“金飯碗”，廖宇集團以全新的“四個創新”理念，即理念創新、管理創新、制度創新和科技創新，提出了發展旅遊漁業的宏偉構想。計劃在未來3至5年內，將廖宇集團建設成為集商業漁業和旅遊漁業為壹體的現代化漁業企業。