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美國貝斯特韋斯特國際集團的管理特點

特色要新,特色才能發展。在世界酒店業激烈競爭的同時,貝斯特韋斯特國際酒店集團因為擁有其他酒店無可比擬的獨特優勢,在50多年的時間裏迅速成長為全球最大的酒店品牌。具體體現在:

1,營業網點遍布全球2、貝斯特韋斯特國際酒店的運營:酒店聯號費用壹般包括加盟費、加盟費、營銷費、訂房費四項。

美國貝斯特韋斯特國際集團

3.靈活多樣的服務項目:貝斯特韋斯特近期服務項目主要包括:金冠俱樂部和航空公司合作夥伴關系;合家歡計劃;政府/軍事旅遊;55+遊客;團隊;會議;歐洲遊客。

4.貝斯特韋斯特的組織結構和人員狀況:作為壹個酒店聯合體,貝斯特韋斯特的組織結構不同於壹般的盈利性公司結構。其最高決策機構是選舉產生的董事會。

5.貝斯特韋斯特的財務狀況:貝斯特韋斯特是唯壹的酒店品牌,只有會員,沒有加盟商。作為會員,貝斯特韋斯特酒店的每位業主都可以對品牌的重大問題進行投票。

6.最佳西方質量改革:最大的改進是大綱中程序的流程操作,包括人員變動和簡化的質量保證報告。改革的核心是將質量保證職能和目前的外勤業務支助職能結合起來。

7.北美-貝斯特韋斯特主要市場。

8.最好的西方在中國。

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