公司成立後，包鋼的輔助業務將成為包鋼西北創業公司的主營業務。管理層要認真研究各項業務的市場競爭力，重點發展具有壹定規模和實力的主業，使公司的輔業成為主業，主業更加突出。公司要繼續深化法人治理結構和產權制度改革，走自主決策、自主經營、自主發展的產業化道路，提高管理水平和企業競爭力，以股東利益最大化為目標，快速發展壯大企業。公司應根據《公司法》和市場規則進行經營決策，在穩步起步的基礎上不斷培育和發展新的經濟增長點，創造良好的業績，維護員工權益。