引入1994質量管理體系，建立標準化的質量保證體系；
1997公司進行了ISO9002；；
1998，公司全面推行“5S”管理，規範公司現場管理；
2000年，公司引入IE優化公司生產流程和設備配置路線；
2002年，公司通過了英國SGS公司的ISO9001:2000: 2000質量體系認證；
2003年，公司引進世界壹流的ERP系統，全面規範企業內部運作。同年引入項目管理的理念和操作方法，規範企業各種項目的運作。
2004年，公司以ERP為基礎，將ERP的應用從企業內部運作延伸到前後臺，探索ERP ⅱ協同商務的方向，實現了與供應商和客戶的初步數據共享和流程接口。ERP不僅是壹種先進的管理軟件，而且代表了壹種先進的管理思想，它整合了企業的供應鏈、價值鏈和信息鏈，進行有效的管理。對於發展中的企業來說，只有全面實現信息化，才能提高企業的整體管理效率和效益，才能從根本上提高企業的競爭力。
2008年9月，韋伯公司引進了全球ERP中最先進的SAP系統，並成立了專門的SAP項目組，全面啟動SAP信息系統的在線推廣。該項目的第壹階段將於2009年3月啟動。