中國的保險營銷模式參考了西方國家過去的方式方法。問題是，當西方人發現這種方法的弊端並加以糾正時，中國人還在孜孜不倦地學習。原因很簡單。雖然業務人員的流動會對整個市場產生負面影響，但對保險公司領導的收入沒有影響。不僅如此，它還可能給他們帶來巨大而可觀的利益。改革需要領導。在這樣壹個利益與名譽相悖的局面下，只有壹個有良心做點改革的領導，才能肩負起這樣壹個吃力不討好的遊戲。
中國的保險市場需要改革者，也需要第壹個願意吃螃蟹、敢於吃螃蟹的人。這個人將成為中國的英雄！
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