蘋果公司的組織結構圖和分析結構圖，中文的？蘋果的成功讓很多人由衷的佩服，羨慕，甚至羨慕嫉妒恨。今天，小謝想從我所學專業——HRM的角度來分析蘋果公司的組織架構圖，構思蘋果公司組織架構圖的重新設計，讓蘋果公司面對最新的市場環境和市場格局，在組織架構上發揮持續的生命力。處於中心的是前CEO喬布斯，直接負責15個職能部門，管理範圍相當大。這也從另壹個側面反映了喬布斯非凡的領導才能。？
再到第二層，15職能部門有詳細的職能範圍，行使各自的權利，承擔相應的責任。從表面上看，這是壹種非常典型的職能型組織結構。但如果深入挖掘，會發現還是有壹些區別的。？
首先妳可以註意到底部有兩個獨立的長方形單元，分別是視頻APP和效率APP。可能妳對APP了解不多。其實APP就是加速並行處理的縮寫，可以翻譯成中文就是“加速處理”。也就是說，在蘋果的組織架構中，有壹個單獨的獨立部門來處理效率問題，相當於壹個“服務器中樞”。這是壹個創新。
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