學習當今世界電子巨頭，其中美國的蘋果和韓國的三星電子集團是兩顆“耀眼的明星”，蘋果和三星的訴訟糾紛甚至拉開了兩家公司的戰爭序幕。比較和學習他們在發展戰略、技術創新、市場營銷和企業文化等方面的特點和方法，對中國企業核心競爭力的形成具有重要意義。德魯克曾指出，任何企業都有兩個職能，即營銷和創新。市場是企業生存的環境。本文對兩家公司進行了市場和內外部環境的swot比較，並運用營銷4p理論對兩家公司的營銷策略進行了對比分析。
壹、蘋果公司的swot分析
實力:強大的品牌影響力，較高的產品設計水平和R&D能力，強大的人力資源戰略，較高的市場認可度和增長性，在電子出版和多媒體領域擁有強大的產品優勢和眾多的合作夥伴；
弱點:自主研發的操作系統兼容性差，R&D投入成本巨大，R&D差異化，容易忽視系統化管理，影響市場拓展；
機會:市場需求逐漸增加，消費電子行業市場不斷升級，潛在市場發展機會巨大；
威脅:消費電子產品更新換代速度極快，產品研發風險加大，市場競爭激烈且愈演愈烈。
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