1.組織架構和制度建設:七鑫集團建立了完善的組織架構和制度,明確了各層級的職責分工,保證了企業的有序高效運行。這壹內控措施有利於企業的穩定發展和順利傳承。
2.人力資源管理:啟新集團非常重視人力資源管理和人才培養。通過建立完善的人才引進、培養和激勵機制,激發員工的積極性和創造性,提高員工的專業素質和管理能力。這壹內控措施有助於企業實現人才的傳承和發展,從而促進企業的可持續發展。