1.組織架構和制度建設:七鑫集團建立了完善的組織架構和制度，明確了各層級的職責分工，保證了企業的有序高效運行。這壹內控措施有利於企業的穩定發展和順利傳承。
2.人力資源管理:啟新集團非常重視人力資源管理和人才培養。通過建立完善的人才引進、培養和激勵機制，激發員工的積極性和創造性，提高員工的專業素質和管理能力。這壹內控措施有助於企業實現人才的傳承和發展，從而促進企業的可持續發展。