1.被兼並企業必須能夠為被兼並企業做出貢獻。
被並購企業只有徹底考慮自己能為被並購企業做出什麽貢獻，而不是被並購企業能為被並購企業做出什麽貢獻，並購才能成功。對並購企業的貢獻可以是多方面的，包括技術、管理和銷售能力，而不僅僅是資本。
2、企業想通過並購成功地進行多元化經營。
它需要壹個語言相同的團結核心，這樣才能把他們融合成壹個整體，也就是說，兼並和被兼並的企業在文化上要能夠融合，要有相同的文化基礎，至少要有壹定的聯系。
3.並購壹定要投緣。被並購企業必須尊重被並購企業的員工、產品、市場和消費者。
4.被兼並企業必須能夠為被兼並企業提供高級管理人員，團隊被兼並企業可以改善其管理。
5.在合並的第壹年，要提拔雙方的大部分經理，讓雙方的經理都相信合並給公司帶來了機會。