1,加強員工隊伍建設,努力提高員工的專業和技能水平,提高服務意識和風險意識。組織員工的培訓和學習,培養中層幹部的市場意識和管理能力,培養適應企業發展需要的梯隊型人才隊伍。
2.加大市場推廣力度,制定推廣方案,力爭壹年內實施3個大型商場或地標酒店的成功改造案例。
3.逐步改善公司的辦公環境,為公司擴大規模提供堅實的基礎。
4.從明年開始進行成本核算,對網絡資源、人員費用、收費等投入進行綜合分析比較,更好地控制支出和投入的合理性。
5.組織公司員工根據工作特點開展能調動大家積極性、體現團隊精神的競賽活動。
6.加強標準化服務、制度化服務和人性化服務,樹立“創諾”品牌,以優質服務吸引客戶,以真誠服務感動客戶。
保障措施
1,加強中層幹部例會,認真研究解決工作中存在的各種問題,建設和諧團隊。
2.加強員工培訓學習,制定培訓學習計劃,進行專業培訓,並根據工作需要選派公司相關部門員工深入學習,通過加強與照明行業其他姐妹企業的交流,逐步提高員工技能。