1，加強員工隊伍建設，努力提高員工的專業和技能水平，提高服務意識和風險意識。組織員工的培訓和學習，培養中層幹部的市場意識和管理能力，培養適應企業發展需要的梯隊型人才隊伍。
2.加大市場推廣力度，制定推廣方案，力爭壹年內實施3個大型商場或地標酒店的成功改造案例。
3.逐步改善公司的辦公環境，為公司擴大規模提供堅實的基礎。
4.從明年開始進行成本核算，對網絡資源、人員費用、收費等投入進行綜合分析比較，更好地控制支出和投入的合理性。
5.組織公司員工根據工作特點開展能調動大家積極性、體現團隊精神的競賽活動。
6.加強標準化服務、制度化服務和人性化服務，樹立“創諾”品牌，以優質服務吸引客戶，以真誠服務感動客戶。
保障措施
1，加強中層幹部例會，認真研究解決工作中存在的各種問題，建設和諧團隊。
2.加強員工培訓學習，制定培訓學習計劃，進行專業培訓，並根據工作需要選派公司相關部門員工深入學習，通過加強與照明行業其他姐妹企業的交流，逐步提高員工技能。