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為什麽企業發展需要好的領導?

俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶。”聽起來很合理。火車的速度、方向和目標都是由車頭控制的。如果把壹列火車比作壹個團隊,領導就是火車的車頭,群眾就是車廂。領導者控制著大方向,起著影響、引導、導向的作用。

壹個團隊確實需要好的領導者,中國幾千年的封建社會似乎證明了這壹點。好皇帝能造盛世。教育環節也有“好校長就是好學校”的說法。在這種觀念的影響下,個人的作用被無限放大。

美國人的思維方式與我們不同。建國之初,他們就制定了限制總統權力的憲法。美國人相信華盛頓是個好總統,但不能保證華盛頓之後每個人都是好總統,不可能因為壹個“壞總統”而給人民帶來災難。所以美國從建國開始就實行三權分立,總統、議會、法院各司其職,互相監督制約,不會因為壹個人的荒唐而毀掉壹個國家。

企業的發展也是如此。這取決於制度、文化和先進的理念。有的公司因為創始人去世而消失,有的公司從優秀走向卓越。即使每個接班人都是好的管理者,如果大家各行其是,搞另壹套,也很難保證企業的可持續發展。

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