1，公司要主動關心員工。員工是公司業務發展的關鍵。越優秀的員工，公司的生意才能越好。想要留住優秀的員工，就必須給他們可觀合理的報酬，壹視同仁，讓員工感受到公司的關懷和溫暖，為公司做出更好的貢獻。很多有實力的公司不僅關心員工自己，也關心員工的家人，就是為了讓員工工作更安心。
2.員工也要為公司多做貢獻。如果在壹個好的平臺上，公司也很關心員工的工作和生活，那麽員工也應該用自己的實際行動來回報公司的關心。公司註重效益，所以能給公司帶來更多的效益，為公司做出貢獻。在舒適的工作環境中，員工要盡可能發揮自己的聰明才智，為公司帶來更多的效益。
3.雙向選擇。其實很多公司都存在不同程度的問題，就是過度使用違約金代管來對待員工。雖然這種方法會起到壹定的作用，但是員工很抵觸。如果過於頻繁地使用這種方法，員工的忠誠度和工作熱情都會受到嚴重影響。重視人文關懷和柔性管理的公司往往受到員工的喜愛，員工也會自覺遵守公司的規章制度。照顧好自己的心臟。妳對我好，我就對妳好。雙向旅行就是妳照顧我，我會盡力做出自己的貢獻。
兩個方向走的企業和員工更有持續性，更有可能做大做強。