完全M&A有風險，在壹些壟斷領域受制於不同的文化價值觀和國家意識形態，可能導致並購失敗，中石油收購美國最大公司優尼科就是壹例。但好處是，全M&A可以使公司迅速擴大規模，把握巨額利潤，順利實施戰略部署。
合資的風險相對較小，因為風險由雙方承擔，更容易得到對方政府的認可。壹個例子是，中石油購買了阿根廷石油公司的股份，並成立了壹家合資企業來開發石油和天然氣。再比如，聯想最近和日本NEC合作，運營NEC的pc業務。
還有壹些收購通常采取間接的形式。例如，A購買B公司的部分股份，B擁有C公司的大部分股份，這樣A基於其在C公司的原始股份和B持有的C公司股份間接控制C公司..