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企業集團的治理結構如何形成?

①股東大會。

最高權力機構享有公司事務的全部權力,它是非常設機構。在保留重大方針政策制定權的前提下,股東大會閉會期間,由股東大會選舉產生的董事組成的董事會行使公司重大和行政事項的決定權。

②董事會。

公司治理結構的中心和管理權力的中心決定了公司的所有重大問題,包括執行機構的人事任命和編制。

③管理團隊。

包括總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師(這個不是股東會選舉產生的)。

④監事會。

直接對股東或股東大會負責,不僅有權進行財務檢查和審計,而且有權對董事會或經理層的業務執行情況進行檢查。

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