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企業如何控制日常辦公成本?

控制企業的日常辦公成本,需要制定完整的控制計劃,並嚴格監督執行。

具體來說,可以從以下幾個方面進行控制:

1.建立辦公設備的管理制度。所有與公司電腦、空調、打印、復印、傳真等公用設備相關的資料由辦公室整理歸檔,實行誰使用誰負責的制度。

二、制定日常辦公用品的管理制度,辦公用品由統壹規劃、統壹采購;由辦公室和財務部* * *負責,要貨比三家,做到價廉物美,使用材料要節約,減少浪費。

三、監督水電管理,使節電節水成為自覺習慣。

第四,制定合理的電話使用管理制度。讓公電公用,合理使用電話,節省通信費。考慮插卡電話,把電話費分給員工。

五、完善車輛管理制度,公車使用,嚴格執行審批程序和手續。

不及物動詞招待費、差旅費和住宿費報銷及差旅補助管理制度。管理和控制與業務相關的費用,避免不必要的開支和浪費,合理控制公司的招待費、差旅費和住宿費的報銷標準,提高公司的管理水平。

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