1.簡要介紹公司的業務定位、資質和人員組織結構。
2.公司經營的主要產品及附屬開發產品和衍生產品。
3.公司經營的產品的客戶。
4.公司所經營產品的主要功能和認證，以及下壹步的發展趨勢。
二、公司運營的基本原則
1，公司運營的服務宗旨
2.公司經營的價值取向
3.公司經營產品的社會價值。
三。公司的經營計劃和方案
1，市場調研
2.綜合論證
3、策劃多種方案
4、縱向和橫向優劣勢比較，並考慮邊際成本。
5.制定產品的營銷計劃。
6、拿出切實可行的實施方案和後備方案。
7、考慮市場中可能出現的風險，制定風險應急機制。
8、組織應對產品保證方案
9、明確獎罰方案