戰略業務單位是公司中的壹個單位或職能單位。它是以企業所服務的獨立產品、行業或市場為基礎，由若幹個事業部或事業部的某些部分組成的戰略組織。
“SBU”必須由四個因素組成:壹是明確的目標；二是企業提供的平臺和資源；第三，工作流程；第四，分配關系，即每個人的收入都與他們的成績掛鉤，每個人的成績都服務於企業的成績。
擴展數據:
企業戰略確定了企業的經營方向和長遠目標，規定了企業的經營方針和行動指南，規劃了實現目標的發展軌跡和指導性措施及對策，對企業的經營管理活動起著指導作用。
企業戰略是基於未來的。通過對國際國內政治、經濟、文化、產業經營環境的深入分析，結合自身資源，站在系統管理的高度，對企業的長期發展軌跡做了全面的規劃。
面對競爭，企業戰略需要分析內外部環境，明確自身的資源優勢，通過設計合適的商業模式形成特色經營，增強企業的對抗性和戰鬥力，促進企業的長期健康發展。
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