步驟/名稱:精細集成步驟:
確定組織結構圖格式的關鍵是考慮是否符合公司發展戰略的需要，實現組織結構功能的戰略效果，並根據企業的具體情況制定具體的組織結構圖
企業應根據具體情況(部門規劃、部門員工職能規劃)制定具體的、整體性的、性的組織圖表。各部門應制定部門的、具體的、詳細的組織結構圖。
示例營銷
壹個公司的營銷包括:市場部、策劃部、銷售部、文檔部；
將單個、具體、詳細的部門組織結構圖組合起來，形成整個部門的組織結構圖，再將各個部門(生產、行政、營銷等部門)的組織結構圖組合起來，形成整個企業的組織結構圖。
同行業組織結構圖模板
每個行業的組織結構圖必須與行業部門的組織結構圖、部門成員的職能以及所需人員相同。幾個行業和企業的組織機構圖列在同壹個平面上，供參考。
註意事項:即使是同行業的企業組織架構圖也要根據自己企業的具體情況來制定。