1.營銷(銷售)部:營銷副總裁、區域經理(部長)、區域經理、銷售文員。
2.跟單部:跟單主管和跟單文員。
3.行政人事部:行政(人事)主管、招聘人員、人事文員、接待員。
4.總經理辦公室:總經理、總經理助理、助理文員。
5.技術部質檢部:技術主管、技術工程師、技術員、質檢員、實驗檢驗員。
6.生產部:生產主管、車間主管、班組長、普工(生產工)。
7.物流部:倉庫、管道工、倉庫主管、倉庫管理員、物流調度員、食堂大廚。
簡而言之，這些部門和崗位基本包括了中小公司的崗位。有了這些部門，公司才能正常運轉。這種劃分是基於公司的主要業務系統和業務支持系統。原則是先設計業務(模式)系統，再設計業務支撐系統。所以根據公司不同的業務情況，公司的部門和崗位的設計和稱謂是不壹樣的。總之，公司的部門和崗位是根據公司業務的性質和情況來設計和增減的，是相輔相成的。當然，如果是中小企業，部門的劃分和設計會簡單壹些，但崗位設計的原則是不變的，重要的是滿足業務需求。