比如母公司成立子公司生產最新的高科技產品，通常要建立新的工廠，因為依靠當地的條件很難達到這種尖端的技術水平。
換句話說，我們可以很容易地在大多數目標市場找到許多制造瓶罐之類小東西的公司，但很少有公司生產最先進的計算機芯片。重新建立子公司的主要缺點是耗時太長，因為建造新設備、雇傭和培訓工人以及開發產品都需要大量時間。
擴展數據:
全資子公司制與內部公司制正好相反。全資子公司的法律地位是獨立法人，但只具有事業部制的權限。全資子公司的考核方式是利潤中心責任制，所以全資子公司制實際上是事業部制。
如果公司想協調旗下所有子公司的活動，全資子公司將是壹個非常好的進入模式。從全球戰略的角度來看，公司可以把每個國家的市場看作是相互聯系的全球市場的壹部分。因此，擁有對全資子公司的完全控制權，對追求全球戰略的公司管理者更有吸引力。
百度百科-全資子公司