1. 管理的對象不同：ISO管理的是企業的產品，是物質，知識產權管理體系管理的是知識產權，是企業的創造力。
2. 管理的重點部門不同：ISO管理的重點部門是在生產與銷售，知識產權管理體系的重點部門是在研發、創新、安保。
3. 管理保護的對象不同：ISO保護的是消費者，知識產權管理體系保護的是企業（股東）自己。
4. 創造價值的方式不同：ISO管理的產品增值有限，知識產權管理體系管理的知識產權可以大幅度增值，接近於無本萬利。
5. 認證審核的方式不同：ISO壹般是審核員看過資料，現場與企業的體系管理人員核對壹下情況就可以，知識產權管理體系認證在看過資料後，還需要對企業的各個部門進行現場審核，審核過程非常嚴格認真。
6. 認證機構的等級與數量不同：ISO的認證機構很多，層次參差不齊，知識產權管理體系的認證機構很少，八戒知識產權可以幫助企業進行知識產權貫標。