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知識產權的所有權和管理

企業內部知識產權管理

1,宣傳教育;

2.機構設置和決策過程:核心機構和部門之間的協調和決策。

3、知識產權戰略和政策制定(專利、專有技術、商業秘密、商標和名稱、版權、軟件、芯片、不正當競爭)(開發、合作和技術引進)。

4.開發:檢索分析、保密(承諾、信息控制)、產權歸屬、知識產權利用、數據記錄(數據、報告、日誌、項目參與人員簽名)、項目結束時的整理;

5.保管:控制權和權限的保管、成果分級、證書合同等。

6.利用:搜索、更新、防止侵權(技術、信息和產品介紹的知識產權審查和合作利用),

7.合作與合同:產權審查、保密、產權歸屬(前期作品、工作成果及後續開發)、競業禁止、責任劃分(質量與知識產權)、合作處理侵權、指定質量與侵權鑒定機構。

9.申請註冊:移動關註(核心機構負責)、利弊分析、檢索、侵權分析、註冊方式和範圍(技術含量、權利範圍、地理範圍);

10.訴訟與糾紛:市場關註、侵權分析、證據收集、策略制定、策略執行、重大決策流程;

11,出版,廣告,宣傳,研討會,訪談,參觀,保安,物資垃圾

12,激勵

13,成本管理

14,其他壹般條款和條件

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