制定實施集團知識產權戰略,以戰略統籌和推進知識產權工作 2010年,集團法律部知識產權部會同戰略部、品牌管理部、研發部等職能部門,制定和下發了《中糧集團知識產權戰略》.該戰略為集團未來十年的知識產權工作指明了方向,已成為中糧落實國家知識產權戰略、提升集團核心競爭力的綱領性文件.集團法律部知識產權部每年均確定數家下屬單位作為戰略推進對象,保
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中糧集團實施知識產權戰略的主要經驗 (壹)建立橫向合理分工、縱向集中管理的知識產權管理體系,統壹知識產權權屬,分級授權許可使用. (二)健全集團及下屬經營單位知識產權管理制度,以知識產權制度建設推進知識產權管理體系. (三)健全知識產權管理機構,搭建知識產權縱向集中管理平臺.目前中糧集團各主要壹級經營單位都配置了專職、兼職知識產權管理人員
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實施知識產權戰略,提升知識產權管理能力的重要舉措 (壹)加大科技創新和品牌創新,激發和擴大知識產權創造.加大科技研發力度,促進產學研壹體化;集團培養研發創新的企業文化,定期召開“科技大會”,將優秀科技成果和專利評選表彰納入員工個人人事檔案,作為職稱評定、職級晉升的考核依據. (二)積極探索和推進知識產權應用,提升知識產權的經濟效益.積極