去年12月，廣東省高級人民法院宣判紅罐涼茶裝潢所有權歸王老吉所有，放棄使用已近20年的包裝，對於加多寶的打擊不亞於當年的換標案，熟悉定位理論的人都知道，壹個品牌最寶貴的資產有三個：壹是品牌名，二是視覺錘也就是包裝，三是語言釘也即價值訴求。如今，品牌丟了，包裝換了，留給加多寶的只剩下最後壹個——“怕上火”和“正宗涼茶”的價值訴求，我們不禁要問，加多寶還能挺住嗎?
很顯然，無論是換商標還是這次換包裝對於加多寶而言都是無奈之舉，但俗話說的好，“山窮水復疑無路，柳暗花明又壹村”，換裝對於加多寶也未必全是壞事。
2012年商標之爭剛開始的時候，還有媒體預測這將會帶來雙輸的結局，但事實證明，輸得只有加多寶。短短幾年間，我們眼看著廣藥從“無生產線、無渠道、無團隊”的“三無”境況壹步步成長起來，而據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心最新發布的《全國大型零售企業食品飲料市場2014年度監測報告》，也顯示王老吉憑借40.75%的市場銷售份額穩居涼茶市場首位，持續領跑涼茶行業。
不管這個數據有多少水分，但王老吉在這幾年的成長我們是有目***睹的，再與其在商標、包裝上糾纏下去，只會讓王老吉這把火燒得越來越旺，加多寶是時候做出改變了，這次換裝就是壹次很好的契機。