隨著我國現代企業制度的建立和完善，企業績效評價已經成為政府、投資者和企業利益相關者關註的重點問題。然而，目前我國績效評估的理論研究和具體實踐仍處於初步探索階段。理論研究和制度建設的重點主要是政府作為外部評價主體即投資者對所投資企業的績效評價，對企業內部績效評價和戰略績效評價體系的研究還不夠。建立企業績效評價體系是協調企業所有者和經營者之間矛盾的重要手段，也是企業內部管理的客觀需要。通過各級績效評價目標和指標，使企業的發展戰略在組織內部更加清晰，便於企業的所有者、經營者和員工與企業的發展戰略相銜接，使管理層和員工同心協力提高企業的績效，便於企業對發展戰略進行檢驗、確認和修正。此外，企業績效評價也是建立經營者激勵機制的基礎，企業所有者可以用它來指導企業的經營行為。績效評價指標體系起著導向和支撐作用，而這種導向和支撐作用的良好發揮必須以科學的評價指標體系和科學的評價方法為基礎。本文意在分析我國現行企業績效評價指標體系的不足和空缺，總結國內外績效評價的理論成果和實踐經驗，深入分析我國企業的實際情況，對企業績效評價指標體系進行邏輯構建。...
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