2.搞好企業知識產權管理機構的建設，企業知識產權管理機構是企業知識產權工作的只能機構。大中型企業應當有專門的知識產權管理部門和專職的工作人員，知識產權管理機構可以獨立設立，也可以放在企業的法律事務部中；無力設立專門機構的小企業也應該安排兼職人員進行這方面的工作。國內外有很多先進的企業都很重視這壹點，比如美國電話電報公司僅專利部就有250多人，每年獲專利3000多項；日立公司的知識產權部有專利管理人員320多人，每年的專利申請量為1.3萬件；我國的海爾集團公司設有獨立的法律事務中心，專職人員有20多人呢，其中也配有專門負責企業專利法律事務和商標法律事務的人員。
3.建立健全的知識產權管理制度，專利、商標、商業秘密是企業最普通而又最重要的知識產權，