到年末，總要寫個年終總結吧，壹是回顧、總結，二是為了升職加薪，三是，告訴領導，我沒有功勞，也有苦勞，不要把我優化掉啊！所以，寫年終總結，是個技術活！本文撿重點，說技巧，當妳用PPT展示年終總結的時候，希望能用到！
年終總結框架總結
1、工作總結：先說自己“做了什麽”。即對自己過往壹年的工作進行梳理和總結，按項目分門別類。
2、亮眼成績：再說“做得怎麽樣、取得哪些成績以及帶來的效益”。通過量化和比較，說明給公司帶來的價值，突出這份成果的稀缺性。
3、學會捆綁：在取得工作成績的過程中，要註意提到領導給予了怎樣的指點和支持、獲得了哪些同事和部門的幫助……感恩領導與環境的塑造，強調團隊的支持和參與。
4、明年計劃：明確未來的發展方向和目標，不要停留在口號上面，要做好具體的行動方案，讓領導看到妳的前瞻性和規劃性，以及可以為組織帶來的效益。
ps:定量和定性相結合
能量化的內容，直接用數字、圖表展示，不能量化的內容，定性描述，分解為若幹個任務，進行總結、呈現！讓人看到，壹目了然！