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新產品定價的策略有哪些?

美國壹位名叫米爾頓·雷諾茲的企業家,1946年到阿根廷去談生意,偶遇市場上的圓珠筆,雖早已問世,但由於沒有批量生產而鮮為人知。

他認為圓珠筆有很好的市場前景。回到國內以後,壹個月的潛心研究,就拿出了樣品,利用人們當時原子熱的情緒,取名為“原子筆”,雖然生產成本只有0.5美元,根據人們追新求異的心理,將價格定在12.5美元壹支,零售價20美元,以顯示原子筆的非凡之處。壹段時間後,這種筆以其新穎、奇特和高貴的形象風靡美國,訂單像雪片般飛向雷諾茲公司。半年時間,不僅收回了2.6萬美元的投資,而且獲得了155萬美元的豐厚利潤。隨著其他廠家的介入,競爭加劇,產品生產成本降至0.1美元,零售價賣到了0.7美元壹支,但此時雷諾茲早已大大撈足了壹把。

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