團隊領導如何帶兵？如何看待帶刺、無效的員工？妳每天和每周都做什麽？應該有什麽能力和妙招？如何觀察和分析問題
如何解決不順暢，不順暢，不愉快，無法通行的場景？如何提高生產效率？如何壹手管好人、機、料、法、環境，壹手管好上下左右的事情？
如何挑選團隊領導？如何形成團隊文化？如何精心把好質量關，做企業生命的光榮守護者？本課程對這些企業最關心的迫切問題進行了生動詳細的介紹和闡述。
徐明達
贏家講堂專家。國內知名生產管理專家，享受政府津貼的高級工程師。清華大學、北京大學和中國人民大學EMBA特聘教授。徐老師擁有38年的實際管理經驗，先後在大型國企、私企、美資企業擔任高級管理職務，從事生產、技術、品控、研發管理工作，獨立設計制造特種設備60余臺，獲得多項國家專利。
徐明達先生是管理咨詢和培訓專家，工程技術專家和藝術家。他的課程趣味性強，通俗易懂，結合大量生動的生活案例，富有啟發性。尤其是他獨特的手繪插畫方法，給同學們留下了深刻的印象，深受歡迎。